転職面接でよく聞かれる質問一覧と回答例｜面接官の意図・選考段階別の対策を完全網羅【2026年最新版】

転職面接で聞かれる質問の約9割はパターン化されており、事前準備で合否の大半が決まります。本記事では、転職面接で必ず聞かれる定番5大質問から、選考段階（一次・二次・最終面接）ごとの頻出質問、答えにくい質問への切り返し方まで、面接官の意図と具体的な回答例をセットで徹底解説します。

この記事のポイント

面接対策のノウハウをさらに体系的に知りたい方は、転職面接の対策を完全網羅｜頻出質問と回答例・面接官が見ているポイントを元採用担当が徹底解説【2026年最新版】もあわせてご覧ください。

転職面接の基本的な流れを押さえよう

面接対策を始める前に、まず中途採用面接の全体像を把握しておくことが重要です。一般的な転職面接は「入室・挨拶 → 自己紹介 → 職務経歴・転職理由に関する質問 → 志望動機に関する質問 → 条件面の確認 → 逆質問 → 退室」という流れで進みます。所要時間はおおむね30分〜60分で、前半は「あなたのこれまで」、後半は「あなたのこれから」にフォーカスした質問構成になっていると理解してください。

面接マナーの基本も確認しておきましょう。ドアをノックする回数は3回、椅子には「どうぞ」と促されてから座る、面接官の目を見て話す、結論ファーストで回答するといった基本動作は、中途採用であっても減点対象になり得ます。準備の段階で「何を話すか」だけでなく「どう振る舞うか」まで意識しておくことが、面接通過率を上げる第一歩です。

転職面接で必ず聞かれる「5大質問」と回答例

転職面接には、業界・職種を問わず、ほぼ確実に聞かれる5つの定番質問があります。これらは面接の骨格を形成する質問であり、ここを万全に準備するだけで面接全体の印象が大きく変わります。それぞれの質問について、面接官の意図、回答の組み立て方、OK例とNG例を順に解説します。

質問1：「自己紹介をお願いします」

面接の冒頭で投げかけられるこの質問は、あなたの第一印象を決定づけます。面接官の意図は大きく3つあり、「コミュニケーション能力の確認」「職務経歴の概要把握」「この後の質問の起点づくり」です。つまり単なる挨拶ではなく、面接全体の方向性を左右する極めて重要な質問だと認識してください。

回答の組み立て方は「氏名 → 直近の職務経歴（社名・職種・実績）→ 転職で実現したいこと → 本日はよろしくお願いいたします」の順番が基本です。時間は1分〜1分半が目安で、長くても2分以内に収めましょう。

【OK例】
「○○と申します。本日は貴重なお時間をいただきありがとうございます。現在は株式会社△△にて法人営業を5年間担当しており、直近ではSaaSプロダクトの新規開拓チームリーダーとして、年間売上目標の120%達成に貢献いたしました。今回は、より大きな裁量のもとで営業組織のマネジメントに挑戦したいと考え、御社を志望しております。本日はどうぞよろしくお願いいたします。」

【NG例】
「えーと、○○です。大学を卒業してから最初は□□会社に入りまして、そこで3年くらい事務をやっていたんですけど、人間関係がちょっと合わなくて辞めて、次に△△に入って……」のように、時系列で長々と話す、ネガティブな退職理由を冒頭で出す、といった回答は避けましょう。

質問2：「転職理由（退職理由）を教えてください」

面接官がこの質問で確認したいのは「同じ理由でうちも辞めないか」「問題を他責にしていないか」「キャリアに対して主体的か」の3点です。転職理由は面接における最大の関門ともいわれ、ここで矛盾や不自然さが出ると、その後の回答すべてに疑念が生まれます。

回答のポイントは「不満の裏返しを”目標”として語る」ことです。「残業が多いから辞めたい」ではなく「より効率的な環境で成果創出に集中したい」、「給与が低い」ではなく「成果が正当に評価される環境で自分を試したい」といった変換が基本になります。嘘をつく必要はありませんが、ネガティブな事実をポジティブな志向に言い換える技術が求められます。

【OK例】
「現職ではルート営業を中心に担当しておりますが、新規開拓や提案営業にも挑戦したいという思いが強くなりました。社内で異動希望を出しましたが、組織体制上すぐには叶わない状況だったため、提案型営業を主力とされている御社であれば、自分のスキルを活かしながら成長できると考え、転職を決意いたしました。」

【NG例】
「上司と合わなかったのが一番の理由です。」「残業が月60時間を超えていて体力的に限界でした。」のように、前職の不満だけを述べて終わるのは、面接官に「環境が変わればまた辞める人」という印象を与えます。

転職理由の伝え方で失敗しがちなパターンについては、転職の失敗談から学ぶ｜よくある後悔パターン7選と「同じ轍を踏まない」ための完全対策ガイド【2026年最新】でも詳しく取り上げています。

質問3：「志望動機を教えてください」

志望動機は面接官にとって「なぜ他社ではなくうちなのか」を見極めるための質問です。質問の意図は「企業研究の深さ」「入社後のミスマッチリスクの有無」「入社意欲の本気度」の3つに集約されます。使い回しの志望動機は必ず見抜かれるため、応募先ごとにカスタマイズすることが大前提です。

回答の組み立ては「結論（御社を志望する理由）→ 根拠（自分の経験・スキルとの接点）→ 展望（入社後にどう貢献したいか）」の三段構成が効果的です。企業研究と業界研究を通じて得た具体的な情報（事業戦略、プロダクトの特徴、企業文化など）を盛り込むことで、説得力が格段に増します。

【OK例】
「御社が推進されているDX支援事業に強く共感し、志望いたしました。現職ではメーカー向けのIT導入コンサルティングを3年間担当し、業務効率化による年間コスト削減15%を達成した実績があります。御社はメーカー以外にも流通・小売へ事業を拡大されていると拝見しました。私の業界横断的な知見を活かし、新規領域の開拓に貢献したいと考えております。」

【NG例】
「御社は業界大手で安定しているからです。」「福利厚生が充実している点に魅力を感じました。」のように、自分本位かつ表面的な理由だけでは、面接官の心には響きません。

質問4：「自己PRをお願いします」

自己PRでは「この人を採用したらうちに何をもたらしてくれるか」が問われています。面接官は、あなたの強みが自社の課題解決やビジネス成長にどう結びつくかをイメージしたいのです。つまり、単に「私はこんなことができます」ではなく「御社でこのように貢献できます」まで踏み込む必要があります。

回答の黄金フレームワークは「強みの結論 → 具体的なエピソード（状況・行動・結果を具体的な数字で）→ 入社後の活かし方」です。特に具体的な数字を入れることで、説得力が飛躍的に高まります。「売上を伸ばしました」ではなく「前年比130%の売上を達成しました」のように、定量的に語ることを意識してください。

【OK例】
「私の強みは、データドリブンな課題発見力です。現職では、顧客のWeb行動ログを分析し、離脱率の高いページを特定したうえで改善提案を行い、コンバージョン率を1.2%から2.8%まで改善しました。御社のマーケティング部門でもこの分析・改善のサイクルを回すことで、事業成長に貢献できると確信しています。」

【NG例】
「私は真面目で責任感が強いです。」のように、抽象的な性格特性だけを述べてエピソードも数字もないケースは、他の候補者との差別化が困難です。

質問5：「最後に何か質問はありますか？」（逆質問）

面接の最後に投げかけられる逆質問は「質問がない＝志望度が低い」と見なされるリスクがあるため、必ず2〜3つは用意しておきましょう。面接官の意図は「入社意欲の確認」「コミュニケーション力の確認」「企業とのマッチング度合いの最終確認」です。

効果的な逆質問には共通点があります。それは「自分がその会社で働く前提」に立った質問であることです。「入社後、最初の3ヶ月で期待される成果はどのようなものですか？」「御社で活躍されている方に共通する特徴はありますか？」といった質問は、入社意欲と成長意欲の両方を示すことができます。

一方で「残業はどれくらいありますか？」「有給休暇の取得率はどのくらいですか？」のように、待遇面だけに偏った逆質問は印象を下げるため注意が必要です。条件面の確認はオファー面談など、別の場で行うのが得策です。

転職面接の頻出質問50選と回答のポイント

5大質問以外にも、転職面接ではさまざまな角度から質問が飛んできます。ここでは、カテゴリ別に頻出質問を整理し、それぞれの質問の意図と回答のポイントを解説します。丸暗記するのではなく、面接官が「なぜこの質問をするのか」を理解したうえで、自分の経験に基づいた回答を準備してください。

職務経歴・実績に関する質問

「これまでの職務経歴を簡単に教えてください」「前職での最大の成功体験を教えてください」「最も困難だった仕事と、どう乗り越えたか教えてください」「失敗体験とそこから学んだことは何ですか」「チームで成果を出した経験はありますか」「マネジメント経験はありますか、あれば具体的に教えてください」「業務改善の経験について教えてください」「これまでのキャリアで最も成長を実感した時期はいつですか」。これらの質問はすべて「再現性」を見ています。つまり、過去の経験や実績が自社でも発揮できるかどうかを判断したいのです。回答の際は状況（Situation）、課題（Task）、行動（Action）、結果（Result）のSTARフレームワークを意識し、結論ファーストで具体的な数字を交えながら説明しましょう。

長所・短所・人柄に関する質問

「あなたの長所と短所を教えてください」「周囲からどのような人だと言われますか」「ストレス耐性に自信はありますか」「ストレスを感じたとき、どのように対処していますか」「仕事において最もやりがいを感じる瞬間は何ですか」「あなたの仕事観を教えてください」。これらの質問は、社風やチームとの相性を測ることが目的です。長所は応募先の業務との関連性が高いものを選び、短所は「認識したうえで改善に取り組んでいる」姿勢をセットで伝えることが重要です。「短所はありません」という回答は自己認知力の低さを疑われるため避けてください。

キャリアプラン・将来像に関する質問

「5年後・10年後のキャリアプランを教えてください」「キャリアビジョンをどう描いていますか」「入社後、どのように貢献したいですか」「将来的にどのようなポジションを目指していますか」。面接官がキャリアプランを聞く意図は「長期的に自社で働いてくれるか」「成長意欲があるか」「自社で叶えられるキャリアパスか」の確認です。応募先企業の事業展開や昇進制度を事前に調べ、企業の成長戦略と自分のキャリアビジョンを重ね合わせて語ることで、ミスマッチの懸念を払拭できます。

条件面・状況確認に関する質問

「希望年収はいくらですか」「転勤は可能ですか」「残業が発生する場合の対応は問題ありませんか」「いつ頃入社できますか」「他社の選考状況を教えてください」。これらは内定を出す際の実務的な判断材料です。希望年収は現在の年収と市場相場を踏まえ、根拠をもって伝えましょう。他社選考状況は正直に答えつつ、「御社が第一志望です」と明確に伝えることで面接官の安心感につながります。ただし嘘は禁物です。実際には第一志望でない場合は「御社に強い関心を持っています」程度の表現にとどめるのが賢明でしょう。

答えにくい質問・イレギュラー質問

「ブランク期間は何をしていましたか」「前の会社の悪いところを教えてください」「なぜ短期間で退職したのですか」「当社は第一志望ですか」「他にどのような企業を受けていますか」「もし不採用だったらどうしますか」。こうした質問は、想定外の状況での対応力やストレス耐性、本音と建て前のバランス感覚を測っています。圧迫面接的な意図で投げかけられることもありますが、感情的にならず冷静に対処することが最大のポイントです。空白期間がある方は、転職の空白期間は何ヶ月まで許される？面接回答例・履歴書の書き方・手続きまで完全解説を事前にチェックしておくと安心です。

未経験・キャリアチェンジに関する質問

「なぜ異業種・異職種への転職を希望するのですか」「未経験からどのように貢献できると考えていますか」「新しい分野を学ぶためにどんな努力をしていますか」。第二新卒やキャリアチェンジでの転職では、これらの質問がほぼ確実に登場します。ポイントは「なぜその業界・職種なのか」の理由を明確にしつつ、前職で培ったポータブルスキル（課題解決力、コミュニケーション力、プロジェクト推進力など）が新しいフィールドでどう活きるかを具体的に語ることです。「未経験ですが頑張ります」だけでは不十分で、すでに学習や情報収集に着手している事実を示すことが有効です。

選考段階別の面接対策｜一次・二次・最終面接で見られるポイントの違い

転職面接では、選考段階によって面接官の立場と評価ポイントが異なります。すべての面接で同じ準備をするのではなく、各段階の特徴を理解して対策を変えることが面接通過率を飛躍的に高めるコツです。

一次面接（人事・現場担当者）の対策

一次面接の面接官は人事担当者や現場のチームリーダークラスであることが多く、評価ポイントは「基本的なコミュニケーション力」「職務経歴の整合性」「社風・チームとの相性」「ビジネスマナー」に集中します。奇をてらった回答は不要で、端的かつ論理的に自分の経歴と志望理由を伝えることが最優先です。一次面接ではおよそ50〜60%の候補者がふるい落とされるというデータもあり、基本の徹底が合否を分けます。面接準備として、職務経歴書の内容を声に出して2分以内で説明する面接練習を繰り返しておくと効果的です。

二次面接（部門マネージャー・部長クラス）の対策

二次面接では、配属予定部門のマネージャーや部長が面接官を務めるケースが一般的です。一次面接で確認された基本的なスキルや人柄に加え、「即戦力として機能するか」「チームにどんな付加価値をもたらすか」「マネジメント経験や専門スキルの深さ」がより深く掘り下げられます。具体的な業務課題を提示され「あなたならどう対処しますか」と問われることもあるため、応募先の事業内容や業界の課題について深く企業研究・業界研究を行っておくことが不可欠です。

最終面接（役員・社長）の対策

最終面接（役員面接）は、経営層が登場する最後の関門です。ここでの評価ポイントは「経営ビジョンとの整合性」「長期的に会社に貢献する意志」「人としての器・覚悟」といった抽象度の高いテーマに移ります。「当社の経営理念についてどう思いますか」「10年後、この業界はどうなっていると思いますか」など、大局的な視点を問う質問が増えるのが特徴です。最終面接は「ほぼ内定」と油断する方がいますが、実際には最終面接での見送りは決して珍しくありません。入社への強い意志と、経営視点での貢献イメージを言語化しておきましょう。

口コミ・SNSで見えた「面接対策のリアルな声」

転職面接の対策について、実際の転職経験者やキャリアアドバイザーがSNS上で発信している内容を分析すると、いくつかの共通見解が浮かび上がります。

まず多くの発信者が口をそろえるのは「中途面接で聞かれる質問は9割パターン化されている」という事実です。元人事担当者のアカウントでは、頻出質問をSランク（絶対聞かれる）からCランク（稀に聞かれる）まで分類した投稿が数千件のリポストを集めており、「定番質問の準備さえしっかりやれば面接は怖くない」というポジティブな反応が目立ちます。

逆質問に関しては「最後に質問ありますか？に対して”御社で活躍している方の共通点”を聞くと高評価になる」というテクニックが転職系インフルエンサーの間で広く共有されており、実際にこの質問で面接官の反応が変わったという体験談も多数見られます。

一方で、ネガティブな声として目立つのは「ネットの回答例を丸暗記して失敗した」という報告です。「テンプレ通りに答えたら”用意してきた回答ですね”と言われた」「深掘り質問に対応できなかった」といった失敗談が散見されます。これは回答例を「参考」ではなく「正解」として捉えてしまった結果であり、面接官は「自分の言葉で語れるか」を重視していることがわかります。

また「面接対策は一人でやるよりも、転職エージェントの模擬面接を活用したほうが圧倒的に効率がいい」という声も根強くあります。第三者のフィードバックを受けることで、自分では気づかない癖や改善点が明確になるという趣旨です。

逆質問の具体例10パターン｜面接官に好印象を与えるコツ

逆質問は面接の最後に配置されることが多く、面接全体の「締めの印象」を左右する重要な場面です。ここでは、面接官から高評価を得やすい逆質問パターンを10個紹介します。

入社意欲を示す質問としては、「入社後、最初の3ヶ月で期待される成果を教えてください」「配属予定のチームの現在の課題感を伺えますか」「御社で中途入社の方が活躍されているケースがあれば、どのような方か教えてください」が効果的です。いずれも「入社後の自分」を具体的にイメージしている姿勢が伝わります。

成長意欲を示す質問としては、「御社で成果を出している方に共通する行動特性はありますか」「入社までに学んでおくべきことがあれば教えてください」「キャリアパスとして、3年後・5年後にどのようなポジションを目指せますか」が好まれます。

事業理解を示す質問として「今後の事業展開において、特に注力されている領域を伺えますか」「現在の組織で最も強化したいと考えているポジションはどこですか」も有効です。

面接官個人に向けた質問として「○○様（面接官の名前）が御社で最もやりがいを感じる瞬間を教えてください」「○○様から見て、御社の魅力を一言で表すと何でしょうか」という質問は、面接官自身の経験を引き出すことで対話の質が上がり、好印象につながりやすい傾向があります。

逆に避けるべき逆質問は、調べればわかること（「御社の主要事業は何ですか」）、待遇面だけの質問（「残業は月何時間ですか」）、抽象的すぎる質問（「将来性はありますか」）です。逆質問は「攻めの質問」であると同時に「最後の自己PR機会」でもあると心得ておきましょう。

こんな人に読んでほしい｜転職面接の質問対策が特に必要なケース

本記事の内容は転職面接を控えるすべての方に役立ちますが、特に以下に当てはまる方にはぜひ重点的に読んでいただきたいと考えています。

はじめて転職活動をする方は、新卒就活との面接の違いに戸惑うケースが多いです。中途採用では「即戦力」が前提となるため、ポテンシャルだけでなく具体的な実績やスキルを言語化する力が求められます。本記事で紹介したSTARフレームワークを活用して、自分のエピソードを整理するところから始めてください。

未経験業界・職種に挑戦する方、いわゆるキャリアチェンジ組は、「なぜ今の業界ではダメなのか」「なぜその業界なのか」を論理的に説明できるかが勝負所です。第二新卒で初めての転職に臨む方も同様に、短い職務経歴をどうアピールに変えるかという視点で準備を進めましょう。

30代以上の転職で、マネジメント経験や専門性を武器にしたい方は、二次面接・最終面接での深掘り質問に備えた対策が欠かせません。「部下の育成で意識していることは？」「組織の課題をどう特定し、どう解決しましたか？」といった質問に対して、具体的な数字とストーリーで回答できるよう準備しておくことが重要です。

ブランク期間がある方や、体調面での不安を抱える方も、質問への備えが特に重要なカテゴリです。空白期間の説明に不安がある場合は転職の空白期間は何ヶ月まで許される？面接回答例・履歴書の書き方・手続きまで完全解説を、体調面の不安がある場合はうつ病でも転職できる？成功のための全手順と支援制度・面接対策を徹底解説をあわせてご確認ください。

面接対策で押さえるべき5つの実践テクニック

質問と回答例を把握したうえで、面接本番のパフォーマンスを最大化するための実践テクニックを紹介します。これらは面接官経験者へのヒアリングやSNS上の成功体験から抽出した、すぐに実行可能なノウハウです。

テクニック1：結論ファースト＋根拠の「サンドイッチ構文」

すべての回答で「結論 → 根拠（具体例・数字）→ 結論の言い換え」という構成を徹底しましょう。面接官は1日に複数の候補者と面接しており、要点が後半にくる回答は記憶に残りにくいのです。まず結論を端的に述べ、その後にエピソードで肉付けし、最後に「ですので、○○だと考えております」と再び結論に戻る流れが理想的です。

テクニック2：数字を「3つのレイヤー」で用意する

「売上を伸ばしました」よりも「売上を前年比130%に伸ばしました」のほうが説得力があるのは言うまでもありませんが、さらに効果的なのは「規模感・変化率・期間」の3つのレイヤーで数字を語ることです。たとえば「年間売上3,000万円のプロジェクトを担当し、改善施策により6ヶ月で前年比130%の3,900万円に成長させました」という表現は、状況の全体像が一瞬でイメージできます。

テクニック3：「深掘り質問」を自分で先回りする

面接官は候補者の回答に対して必ず「具体的には？」「なぜそう思ったのですか？」「他に方法はなかったのですか？」と深掘りしてきます。これに備えて、自分の回答に対する想定質問を最低3段階は準備しておきましょう。面接練習の際にも、自分で「なぜ？」「具体的には？」「結果は？」と自問自答するトレーニングが効果的です。

テクニック4：「沈黙OK」のマインドセット

想定外の質問に対して即答できないとき、焦って的外れな回答をしてしまうのは典型的な失敗パターンです。「少しお時間をいただいてもよろしいでしょうか」と断ったうえで5〜10秒ほど考えをまとめてから回答する方が、面接官の評価は高くなります。沈黙を恐れないことは、実は面接における重要なスキルのひとつです。

テクニック5：面接後の振り返りノートをつける

面接は本番を重ねるたびに上達するものですが、振り返りをしなければ成長のスピードは鈍化します。面接終了後、その日のうちに「聞かれた質問」「自分の回答」「面接官の反応」「次回への改善点」を記録する習慣をつけましょう。この面接準備と振り返りのPDCAサイクルが、面接通過率を着実に押し上げます。

よくある質問（FAQ）

Q. 転職面接で最も重要な質問は何ですか？

転職面接で最も重視されるのは「転職理由」と「志望動機」の一貫性です。なぜ前職を離れるのか（転職理由）と、なぜこの会社を選ぶのか（志望動機）がストーリーとしてつながっていないと、面接官は「本当にうちで長く働いてくれるのか」と疑問を抱きます。この2つの質問の回答は必ずセットで準備し、矛盾がないか確認してください。

Q. 面接での回答は何分くらいで話すのが適切ですか？

1つの質問に対する回答は、原則として1分〜2分が目安です。自己紹介や自己PRは1分〜1分半、その他の質問は30秒〜1分半程度にまとめるのが理想的です。3分を超えると面接官の集中力が切れるため、結論ファーストで端的に話し、詳細は深掘り質問に委ねるのがスマートな対応です。

Q. 圧迫面接に遭遇した場合、どう対処すればいいですか？

圧迫面接の目的はストレス耐性や冷静な対応力の確認です。否定的な言葉を投げかけられても、感情的にならず冷静に「おっしゃる点については○○のように考えております」と根拠をもって応答しましょう。ただし、人格を否定するような言動は圧迫面接の範囲を超えていますので、そのような企業は入社後のカルチャーにも疑問が残ります。自分自身の判断基準を持つことも大切です。

Q. 回答例を丸暗記するのはNGですか？

丸暗記はおすすめしません。実際にSNS上でも「テンプレ通りに答えたら見抜かれた」「深掘りに対応できなかった」という失敗談が多く報告されています。回答例はあくまで「型」として参考にし、自分の実体験や言葉に置き換えて話す練習を繰り返すのが正しい活用法です。キーワードだけを覚えて自分の言葉で話す方が、面接官には自然に伝わります。

Q. オンライン面接で特に気をつけるべきポイントはありますか？

オンライン面接では「カメラ目線（レンズを見る）」「背景の清潔感」「通信環境の事前テスト」「照明の確保」が基本です。対面面接と比べて表情やジェスチャーが伝わりにくいため、普段よりも少しオーバーにうなずく、声のトーンを明るくする、といった工夫が効果的です。また、画面に映る自分の上半身にも気を配り、服装は上下ともにビジネスカジュアル以上を心がけましょう。

Q. 面接対策はいつ頃から始めるのが理想ですか？

面接日の2週間〜1ヶ月前から準備を始めるのが理想です。最初の1週間で企業研究・業界研究と質問への回答案の作成、次の1週間で声に出しての面接練習（できれば第三者にフィードバックをもらう）、面接直前の数日で最終調整と想定外質問のシミュレーションを行うスケジュールが効果的です。

まとめ｜転職面接は「準備の質」で9割決まる

転職面接で聞かれる質問はパターン化されており、事前準備の質がそのまま合否に直結します。本記事で紹介した5大質問（自己紹介・転職理由・志望動機・自己PR・逆質問）を軸に、選考段階ごとの評価ポイントを意識した対策を行えば、面接通過率は確実に向上します。

最後に、面接対策で最も大切なことをお伝えします。それは「自分の言葉で語る」ことです。ネット上の回答例はあくまでフレームワークであり、そこに自分自身のエピソード、数字、感情を乗せて初めて面接官の心に響く回答になります。面接準備に時間をかけた分だけ、当日の自信と余裕につながりますので、ぜひ本記事をブックマークして繰り返しご活用ください。

面接対策の全体像をさらに深く知りたい方は、転職面接の対策を完全網羅｜頻出質問と回答例・面接官が見ているポイントを元採用担当が徹底解説【2026年最新版】もぜひお読みください。また、副業OKの会社への転職を検討されている方は副業OKの会社へ転職するには？探し方・面接確認術・注意点を徹底解説【2026年最新】も参考になります。

面接対策に役立つ書籍を手元に置いておきたい方は、Amazonで「転職 面接 よくある質問」を探すのもおすすめです。